№ | Наименование показателя/группы показателей | Значения показателей | ||
2021 год (факт) | 2022 год (план) | 2023 год (план) | ||
в части повышения качества управленческой деятельности руководителей образовательных организаций: | ||||
1 | Доля ОО, обеспечивающих функционирование объективной ВСОКО: | не подсчитывался | 60% | 62% |
2 | Доля ОО, в Положениях о ВСОКО и планах которых отражены все шесть блоков: - Оценка качества подготовки - Работа с отстающими обучающимися - Работа с одаренными обучающимися - Профориентационная работа - Воспитательная работа - Профессиональное развитие педагогических работников школы | не подсчитывался | 60% | 62% |
3 | Доля ОО, в аналитических документах по ВСОКО которых отражены все шесть блоков: - Оценка качества подготовки - Работа с отстающими обучающимися - Работа с одаренными обучающимися - Профориентационная работа - Воспитательная работа - Профессиональное развитие педагогических работников школы | не подсчитывался | 60% | 62% |
4 | Доля ОО, ВСОКО которых выстроена с учетом управленческого цикла по шести блокам: - Оценка качества подготовки - Работа с отстающими обучающимися - Работа с одаренными обучающимися - Профориентационная работа - Воспитательная работа - Профессиональное развитие педагогических работников школы | не подсчитывался | 30% | 50% |
5 | Доля ОО, которые в рамках ВСОКО проводят анализ внутренних оценочных процедур (текущий/промежуточный/итоговый контроль), проверка журналов на предмет учета индивидуальных достижений обучающихся, причин снижения успеваемости, «накопляемости» оценок | не подсчитывался | 30% | 40% |
6 | Доля ОО, допустивших несвоевременное выставление оценок в журнал и/или некорректное исправление оценок в рамках текущего и промежуточного оценивания | не подсчитывался | 50% | 40% |
7 | Доля ОО, в которых сформирована система работы с одаренными обучающимися | не подсчитывался | 10% | 15% |
8 | Доля ОО, в которых имеются победители и призеры заключительного этапа ВсОШ | не подсчитывался | 5% | 10% |
9 | Доля ОО, в которых имеется план профориентационных мероприятий | не подсчитывался | 50% | 55% |
10 | Доля ОО, имеющих договоры с социальными партнерами (отражено в программе профориентационной работы) | не подсчитывался | 20% | 30% |
11 | Доля ОО, в которых более 50% обучающихся охвачены проектом «Билет в будущее» (от общего количества обучающихся 6 – 11 классов) | не подсчитывался | 10% | 12% |
12 | Доля ОО, реализующих мероприятия в соответствии с календарным графиком воспитательной работы в полном объеме | не подсчитывался | 50% | 55% |
13 | Доля ОО, в которых в рамках ВСОКО проводится анализ работы классных руководителей (план работы и его реализация в соответствии с ФГОС, РП ВР и календарным графиком) | не подсчитывался | 50% | 60% |
14 | Доля образовательных организаций, имеющих признаки необъективных образовательных результатов при проведении оценки качества образования на федеральном уровне (ВПР) | 4% | 0% | 0% |
15 | Доля ОО, в которых сформирована система профилактики школьной неуспешности | не подсчитывался | 50% | 55% |
16 | Доля ОО, в которых сформирована система анализа профессионального развития учителей: - направление на КПК с учетом имеющихся выявленных дефицитов (%) - наставничество, работа с молодыми педагогами | не подсчитывался | 20% | 50% |
17 | Доля ОО, которые внесли сведения о документах об образовании, выданных образовательными организациями, реализующими программы основного общего образования и среднего общего образования | 100% | 100% | 100% |
18 | Доля ОО, в которых доля молодых учителей составляет не менее 30% | - | 40% | 50% |
19 | Коэффициент текучести педагогических кадров | 9,8 | 7 | 6 |
20 | Доля ОО, в которых имеются выпускники 9-х классов, не прошедших государственную итоговую аттестацию, из числа выпускников, допущенных к государственной итоговой аттестации | 47,18% | 40% | 33% |
21 | Доля ОО, в которых обучались участники ЕГЭ, сдавшие хотя бы один предмет на высоком уровне (80 и более баллов) по обязательным предметам | 72,38% | 75% | 77% |
22 | Доля руководителей, прошедших диагностику профессиональных дефицитов | 39,42 | 45% | 50% |
23 | Доля руководителей ОО, прошедших повторную диагностику после КПК | 39,42 | 50% | 55% |
24 | Доля ОМС, имеющих сформированные системы работы с резервом управленческих кадров (ОМС и республиканский) | 73,02% | 80% | 95% |
25 | Доля ОО, в которых претендент по итогам конкурсного отбора и обучения включен в кадровый резерв (ОМС и республиканский) для замещения вакантных должностей «руководитель», «заместитель руководителя». | не подсчитывался | 20% | 30% |
26 | Доля муниципалитетов, в которых сформирована конкурсная система назначения руководителей общеобразовательных организаций | не подсчитывался | 50% | 60% |
27 | Наличие критериев отбора претендентов для включения в кадровый резерв (доля для ОМС и количество для республиканского резерва) | 73,02% (в 46 ОМС) | 83% | 93% |
28 | Доля претендентов, включенных в муниципальный кадровый резерв, назначенных на должность руководителя или заместителя руководителя в текущем году. | не подсчитывался | 20% | 30% |
29 | Количество ОМС, в которых проводится мониторинг управленческой деятельности руководителей ОО | не подсчитывался | 50% | 70% |
30 | Доля ОО, в которых сформирована управленческая команда из числа руководителей, заместителей руководителей и ведущих учителей | не подсчитывался | 50% | 55% |
31 | Доля руководителей ОО, прошедших обучение по подготовке управленческих команд | не подсчитывался | 40% | 50% |
